by Peter Morici (business professor at the of Maryland)

China, after initially denying the coronavirus, took stronger measures than Italy, Washington State and New York and other states. And U.S. citizens have been slow to respond to voluntary measures ? despite their clear potential benefits.

Consequently, our national experience will be more like Italy than China, and 240,000 deaths out of a population of 331 million could result.

Still the porous business closures, work-at-home and social distancing we have implemented easily could push unemployment to 20 percent and reduce GDP by as much as $5 trillion.

America has both suffered the loss of life of a significant unbridled pandemic and taken an economic hit that rivals China ? where loss of life will be less.

It’s folly to believe that the U.S. economy will bounce back quickly or be the same as before ? wars and crises enable new technologies and business practices and permanently alter consumer behavior.

Americans are mastering strategies that better permit virtual workplaces and fewer business trips and accelerate the shift to online commerce. Some industries will come back smaller ? airlines and hotels ? and many restaurants and retailers will close permanently.

Unemployment will not quickly fall again to 3.5 percent, and general economic activity, corporate profits and stock prices will not quickly recover to the levels just prior to the pandemic.

In addition to retooling displaced workers, businesses will harden supply chains ? diversify international sources for components. Western governments will seek greater national self-sufficiency in critical health care products. All that will come at some cost in lost efficiency and growth.

코로나19가 세계화의 위험을 드러냈다 (2)

피터 모리치(메릴랜드대 경영학 교수)

중국은 당초 코로나19를 부인한 다음 이탈리아, 워싱턴주 및 뉴욕과 다른 여러 주보다 강력한 조치를 취했다. 그리고 미국 시민들은 뚜렷한 잠재적 이점에도 불구하고 각종 자발적 조치에 느리게 반응했다.

결과적으로 미국 국민이 겪는 경험은 중국보다는 이탈리아와 더 비슷할 것이며 전체 인구 3억3100만명 가운데서 24만명이 목숨을 잃는 결과가 초래될 수 있다.

그럼에도 불구하고 우리가 시행한 구멍투성이 직장 폐쇄와 재택근무 및 사회적 거리두기가 쉽사리 실업률을 20%로 밀어올리고 국민총생산을 최대 5조달러 줄일 수가 있다.

미국은 억제되지 않은 심각한 질병의 대유행으로, 인명의 손실과 사망자 수가 미국보다 적을 것으로 예상되는 중국에 필적하는 경제적 타격을 모두 겪고 있다.

미국 경제가 신속하게 반등하거나 전과 같아질 것이라고 생각하는 것은 어리석은 판단이다. 여러 전쟁과 위기 사태는 각종 새로운 기술과 사업관행의 실현을 가능케 하고 소비자의 행동방식을 영구적으로 바꾼다.

미국인들은 가상현실 직장과 사업여행의 축소 및 온라인 상업으로의 변화 촉진을 더 잘 가능케 하는 여러 가지 전략에 통달하는 중이다. 항공 및 호텔 같은 일부 산업은 축소된 규모로 되살아날 것이며 다수의 레스토랑과 소매업자는 영구 폐업할 것이다.

실업률은 신속하게 3.5%로 다시 내려가지 않을 것이며 전반적인 경제활동과 기업 이익 및 주식 가격은 대유행 직전의 수준을 빠르게 회복하지 못할 것이다.

기업들은 실직 노동자 재편성에 덧붙여 공급 체인을 강화하고 부품의 국내 구입처를 다변화할 것이다. 서방 정부들은 중요한 보건의료 제품의 국내 자급 강화를 모색할 것이다. 그 모든 것은 어느 정도 효율성과 성장의 상실을 대가로 실현될 것이다.

역주=오성환 외신전문위원 [e-mail]

△porous:다공성의 △significant:중요한 △folly:판단력 부족 △retool:조직개편을 하다 △displaced:추방된 △harden:단단하게 만들다