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“기업 협찬·소액 후원 늘려 재원시스템 마련”

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취임 100일 맞아 재정 포부 밝혀/“市 출연금에만 의존하는 건 한계” “기업 협찬과 개인 소액 모금활동을 펼치고 후원회를 활성화해 임기 3년 동안 재원조성 시스템을 마련하겠습니다.”

취임 100일을 맞은 김성규(사진) 세종문화회관 사장은 9일 회관 대극장에서 기자간담회를 열고 “세종문화회관의 재정자립도는 2019년 기준 37%”라며 “해마다 인건비·관리비 등 고정비용이 늘고 있으나 서울시 출연금에만 의존하기에는 한계가 있다”고 밝혔다. 세종문화회관은 매년 적자가 누적됨에 따라 2016년 사장 월급의 절반을 반납하고 직원의 업무추진비·수당을 크게 줄일 정도로 허리띠를 졸라매 왔다. 올해 총예산은 520억원 규모다.

공인회계사 출신으로 15년간 한미회계법인 대표이사를 지낸 김 사장은 “우리나라 공연장은 재원조성 시스템 없이 대부분 개인 인맥으로 후원금을 모은다”며 “세종문화회관 네임밸류에 기댄 재원 조성은 현재도 이뤄지고 있지만 이외에 기업 협찬·개인 소액 후원이 중요하다”고 설명했다.

그는 ‘프로젝트 후원’을 제시했다. 예를 들자면 파이프 오르간이 노후화돼 1월부터 폐쇄했는데 앞으로 수리를 위한 기금 조성 캠페인을 열 수 있다는 것이다. 세종문화회관은 롯데콘서트홀이 생기기 전까지 국내 대극장 중 유일하게 파이프 오르간을 갖고 있었다. 김 사장은 “수리비는 4억9500만원 정도인데 이 과정에 시민이 참여하면 의미 있을 것”이라며 “오르간을 고치려면 3개월간 극장 문을 닫아야 해서 무대를 전면 보수할 때에 맞춰 모금을 진행할 계획”이라고 말했다.

김 사장은 이외에도 ‘사랑받는 세종문화회관’이 되기 위한 운영계획으로 편의시설 확충 등의 ‘이모셔널 세이프티’, 시즌제 강화, 산하 예술단들이 힘을 모은 창작공연 제작, 세종미술관 방향성 구축, 직원들 ‘워라밸’ 실현을 제시했다.

송은아 기자 sea@segye.com

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