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LH, 유연근무제 등 혁신적인 조직문화 조성

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LH New-How 전략, 자료=LH

LH(한국토지주택공사)는 주택과 토지로 양분되던 전통적 사업추진 방식에서 벗어나 신성장 혁신동력을 확보하는 'New-How' 전략을 선언하고 조직문화 혁신을 추진할 계획이라고 19일 밝혔다.

먼저 LH는 업무와 개인, 부서별 특성에 맞춰 근무시간을 다양하게 조정할 수 있는 유연근무제를 활성화할 계획이다.

또 저출산 문제 해소를 위해 일·가정 양립을 위한 양성공동 지원제도도 확대 추진한다.

이밖에 근로시간을 중요시하던 기존 문화에서 벗어나 효율적으로 관리하는 근무문화를 도입키로 했다.  LH는 본사가 이전한 진주혁신도시가 아직 정주여건이 제대로 마련되지 않은 만큼 동호회 활동 및 직원의 자기계발 지원을 강화하고 지역주민과 함께하는 문화행사를 정기적으로 개최할 예정이다.

박상우 LH 사장은 "인구․경제사회의 급변과 세계적인 4차 산업혁명의 영향으로 중대 전환기를 맞이해 LH는 국민의 변화요구를 선도적으로 이행해 나갈 것"이라며 "고객의 다양한 요구에 신속하고 유연하게 대응할 수 있는 혁신적인 조직문화를 구축하겠다"고 말했다.

이상현 기자 ishsy@segye.com

<세계파이낸스>


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