‘리프레시’ 휴가 주고 가족문제 상담실 운영
직원과 그 가족의 행복도를 높여주는 것이 곧바로 경쟁력과 직결된다는 가족친화경영이 기업문화의 대세로 자리 잡아가고 있다. 대기업을 중심으로 한 수많은 기업들이 ‘함께 일하고 싶은 직장’을 만들기 위해 제도를 만들거나 정비하고, 시설 지원에 적극 나서면서 일을 하면서도 가정도 챙길 수 있도록 기반을 갖춘 기업들이 급속도로 확산하고 있다.
워킹맘을 위해 사내 어린이집을 대폭 늘리는 것은 물론이고 수시로 가족들을 회사로 초청해 유대를 쌓아가거나 CEO(최고경영자)들이 직원들의 가정 구성원들에게 손편지를 쓰는 등 경조사를 챙기는 곳도 심심찮게 눈에 띈다. 내친김에 회사일을 잊고 가족과 시간을 보낼 수 있도록 특정시점에 의무적으로 재충전을 위한 ‘리프레시 휴가’를 보내는 곳도 적지 않다.
삼성전자의 온라인 가족 커뮤니케이션 ‘패밀리삼성’이나 한국전력공사의 ‘가족사랑의 날(Family day)’, 아시아나항공의 가족문제 상담을 위한 심리상담실 ‘OZ휴포트’ 등이 대표적인 사례로 꼽힌다.
이처럼 가족친화적인 기업 문화를 토대로 쌓아올린 경쟁력은 한발 더 나아가 지역사회와 생생하는 밑바탕이 되고 있다. 한국토지주택공사(LH)는 임대주택 주민을 위한 마을형 사회적 기업설립을 지원하고 있다. SK C&C도 회사특성에 걸맞게 50여명으로 구성된 IT자원봉사단을 2005년부터 운영하고 있다.
업계 관계자는 “기업들의 이 같은 트렌드는 무엇보다 임직원이 가족과 회사 생활을 공유해 업무에 대한 이해를 높이고 임직원의 만족도가 커져야 업무 효율성이 높아진다는 믿음에서 출발했다”며 “이는 지역사회와의 상생협력을 통해 시너지 효과를 가져오고 있다”고 말했다.
김기동 기자 kidong@segye.com
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