올해 창사 40주년을 맞은 풀무원이 사외이사가 다수인 이사회 중심 경영 체제를 확립했다고 25일 밝혔다.

풀무원 제공

풀무원은 선진지배구조 구축의 일환으로 한국ESG기준원의 지배구조 모범규준과 글로벌 선도기업의 이사회 운영기준을 참고해 이사회 규정을 개정했다. 이사회를 통해 지속가능한 중장기 핵심 전략을 결정하고, 최고경영자인 총괄CEO를 선임, 보상, 평가하는 전문경영인 승계 시스템을 정비했다는 내용이다.

이사회에 상법상 의무 설치 위원회인 감사위원회와 사외이사후보추천위원회 외에 6개 위원회를 추가로 설치했다. 총 8개 위원회의 권한과 역할을 명확히 규정하고, 각 위원회 활동을 독립적, 전문적으로 지원하기 위해 회사 경영조직과는 별개의 이사회 직속 조직의 이사회 사무국을 신설, 운영하기로 했다. 감사위원회를 지원하는 준법지원실의 독립성을 확보해 감사위원회의 권한과 책임도 명확히 했다. 6개 위원회는 총괄CEO후보추천위원회, 보상위원회, 사외이사평가위원회, 전략위원회, 환경·사회·지배구조(ESG)위원회, 경영위원회다.

자산 2조 원 이상의 국내 기업은 보통 이사회 내에 위원회를 평균 4개 두고 있는데, 풀무원 이사회 내 위원회는 8개로 두 배 수준이다. 또 현재 풀무원 이사회는 9명 중 7명(77.8%)이 사외이사다. 사외이사 비율이 비금융권 상장사 중 최고 수준이다. 특히 사외이사 7명 중 여성이 3명으로, 이사회 내 비율이 43%다. 이는 비금융권 상장사 평균(21%)을 웃돈다고 풀무원은 설명했다.

풀무원 관계자는 “경영진이 사외이사들을 설득하지 않고서는 안건이 이사회를 통과할 수 없는 구조를 갖추고 있다”고 설명했다.

한편 풀무원은 1980년대 국내 최초의 유기농 식품기업으로 출발한 ESG기업이다. 지난 2018년 소유와 경영을 분리하고 가업승계가 아닌 전문경영인 체제로 전환했고, 2019년 3월에는 지주회사 풀무원이 비상장사인 자회사의 지분 100%(합자회사 제외)를 보유한 지배구조 체계를 완성했다.

김수연 기자 [e-mail]