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김포도시공사, 성과 중심 조직문화 구축… 개발사업 공정관리 운영

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김포=강승훈 기자 shkang@segye.com

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경기 김포도시관리공사 성과 중심의 조직문화를 정착시켜 주목된다. 기초지자체 공기업 최초로 개발사업에 대한 공정관리체계를 구축·운영한 데 기인한다. 20일 공사에 따르면 2020년 9월 통합공사(시설관리공단·도시공사) 출범과 초대 김동석 사장 취임 뒤 개발사업의 체계적 관리시스템 구축을 시작했다.

 

그동안 장기 지연과 형식적인 콘트롤이 시민의 큰 불신을 초래했다고 자체 진단한 것이다. 이에 선진공기업 벤치마킹으로 해당 시스템을 갖추는 동시에 직원들의 적극적 참여 유도에 나섰다. 

관행처럼 굳어진 조직문화를 바꾸기 쉽지 않았지만 꾸준한 설득으로 직원 호응을 이끌었다. 이번 프로세스는 추진 일정의 지연 기간에 따라 정상·관심·주의·특별관리 4단계로 관리된다. 법률 및 유관기관 전문가 등 외부 인사가 포함된 공정관리위원회에서 계획 수립과 철저한 모니터링이 이뤄진다.

 

2021년 시범운영으로 제도를 고도화하고 지난해 정식 가동해 10여개 사업에 대해 능동적인 대처와 역량을 집중시킨다. 그 결과 한강시네폴리스 일반산업단지와 풍무역세권 도시개발사업 착공으로 이어졌고, 걸포4·감정4지구의 도시개발구역 지정을 받아내는 성과를 거뒀다.

 

앞서 공사는 경영 내실화를 다지고 올해 시민이 감동하는 공기업, 내년엔 1등 공기업으로 자리매김하기 위해 혁신경영을 이어가고 있다. 김 사장은 “개발사업 공정관리뿐만 아니라 차별화 전략을 추진해 시민들에게 명품 서비스를 제공하는 공기업으로 거듭나겠다”고 말했다.


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