치솟는 물가로 인해 생활비와 외식비를 줄이려는 ‘짠테크족’이 늘어나면서 편의점에서는 이들을 위한 마감할인·구독서비스를 선보였다. 이를 잘 활용하면 저렴한 가격에 생필품이나 식품을 구매할 수 있어 최근 인기가 높아지고 있다. 대형마트들도 닫힌 소비자들의 지갑을 열기 위해 최저가 경쟁에 돌입했다.
BGF리테일은 지난해 6월부터 운영하고 있는 편의점 CU의 마감 할인 판매 서비스 ‘그린세이브 서비스’ 이용 건수가 전년 대비 62.4% 증가했다고 15일 밝혔다. 관련 매출 역시 75.7% 늘었다. 그린세이브 서비스는 유통기한이 임박한 상품이나 판매가 부진한 상품을 최대 50% 할인된 가격으로 판매하는 서비스다.
GS25의 마감할인 서비스도 지난달 이용건수가 지난해 8월 대비 300% 가까이 늘어난 것으로 집계됐다. 지난 3월부터 스타트업 미로와 손잡고 시작한 이마트24의 라스트오더 서비스 이용건수도 전월 대비 4월 106%, 5월 98%, 6월 122% 각각 증가했다.
편의점들은 월마다 일정 금액을 내면 정해진 횟수만큼 품목을 할인해주는 구독 서비스도 하고 있다. BGF리테일은 한 달에 도시락, 샐러드, 즉석원두커피 등에서 구독을 원하는 카테고리를 1000∼4000원 결제하면 정해진 횟수만큼 할인해주는 ‘CU 구독 쿠폰 서비스’를 내놨다. GS25는 유료멤버십 서비스 ‘더팝플러스’를 운영 중이다. 월 이용료를 지불하면 주요 상품들을 20∼25% 할인된 가격으로 구매할 수 있다.
대형마트들도 고물가로 가격 민감도가 높아진 소비자들의 마음을 돌리기 위해 ‘최저가’ 전략을 펼치고 있다.
이마트는 지난 4일부터 주요 생필품을 최저가로 관리하는 ‘가격의 끝 프로젝트’를 선보이고 있다. 이마트는 소비자들이 가장 많이 찾는 우유, 김치, 계란, 양파, 화장지, 비누 등 40대 필수 품목을 추려서 최저가로 제공한다.
롯데마트도 ‘물가안정 태스크포스(TF)’를 가동해 대응에 나섰다. 롯데마트는 지난 3월부터 강성현 대표의 지휘 아래 TF를 가동하고 ‘프라이싱(Pricing)팀’을 운영하고 있다. 프라이싱팀은 합리적인 소비자 가격의 적절성과 각 상품 특성에 따른 가격 분석을 통해 실질적으로 고객이 가격적인 혜택을 볼 수 있도록 물가관리를 집중적으로 하는 팀이다. 특히 품목별 매출 상위 30%를 차지하는 생필품 500여 품목을 집중적으로 관리한다.
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