지난해에도 해외 플랜트 현장에서 손실 5600억원 반영
매각불발에 산은 해외 사업장관리부실 책임론도 불거져

사진=연합뉴스

호반건설이 대우건설 해외사업의 대규모 리스크를 이유로 들어 인수를 포기하면서 대우건설의 고질적인 문제를 해결해야 한다는 지적이 나오고 있다.

매년 4분기마다 비용발생이 반복되는 만큼 떨어진 시장 신뢰도를 회복하고 해외 공사현장에 대한 정확한 실사와 구조조정도 병행돼야 할 것으로 보인다.  또 매각불발에 대한 산업은행의 책임론도 불거질 전망이다.

8일 호반건설은 대우건설의 인수절차를 중단한다고 발표했다. 이유는 대우건설 해외사업의 우발손실 등 최근 발생한 리스크들을 감당하기 어렵다고 판단했기 때문이다.

전날 대우건설은 잠정실적발표를 통해 매출 11조7668억원, 영업이익 4373억원을 기록했다고 발표했다.

이와 함께 올해 초 모로코 사피 복합화력발전소 현장에서 장기 주문제작한 기자재에 문제가 생긴 것을 발견하고 다시 제작에 들어가며 4분기 실적에 3000억원의 손실을 반영했다고 설명했다.

호반건설이 대우건설 인수포기의사를 밝힘에 따라 시장에서 대우건설의 신뢰도가 하락하고 있다는 점은 앞으로도 매각절차에 있어 걸림돌이 될 전망이다. 같은 문제가 반복됨에 따라 신뢰도가 하락하고 있다는 점도 극복해야 하는 부분이다.

조윤호 DB금융투자 연구원은 "해당 손실이 일회성 요인일 가능성이 높지만 매년 4분기마다 비용 발생이 반복됨에 따라 실적 안정성에 대한 신뢰가 낮아지고 있음도 부인하기 어려운 사실"이라고 분석했다.

대우건설은 지난해 3분기 실적보고서에서도 외부감사를 맡은 안진회계법인으로부터 '의견거절'을 받은뒤 해외현장에 대한 실사를 진행하고 새로운 회계 기준에 따른 잠재 손실을 모두 반영한 바 있다.

당시 사우디 자잔 플랜트와 알제리 플랜트 현장 등에서 사업부지 인도 지연에 따른 공기 연장으로 비용이 증가하며 잠재손실이 각각 4500억원, 1100억원이 반영됐다.

산업은행의 책임론도 지속적으로 불거질 전망이다.

산업은행 측은 해외부문의 손실을 호반건설에 고의로 알려주지 않은 것은 아니라고 밝혔지만 매각에 중요한 영향을 미칠 수 있는 요소를 사전에 파악하지 못했다는 점에서 매각 무산 책임에서 자유로울 수 없게 됐다.

김우순 대우건설 노조위원장은 "호반건설은 앞서 다른 기업의 매각때도 수차례 치고 빠지기를 한 전력이 있는데 제대로 관리하지 못하고 밀실 매각을 진행한 것은 산은의 책임이 크다"며 "이번 모로코 해외건설 부실도 산은의 경영 아래에서 수주했던 사업장으로 관리부실을 지적하지 않을 수 없다"고 말했다.

해외건설현장에서 부실이 지속적으로 발견되고 있는 만큼 강도 높은 구조조정이 있을 것이라는 전망도 나온다.

업계 관계자는 "대우건설 매각절차가 계속 지연된다면 대우건설 입장에서도 좋을 것이 없다"며  "해외건설 리스크는 건설업 자체의 고질적인 문제로 앞으로 재매각 절차와 함께 해외인력 구조조정 이야기도 계속 나올 것"이라고 말했다.

그는 "앞으로 진행될 매각과 시장의 신뢰회복을 위해서라도 필요하다면 체질개선을 시도해야 할 것으로 보인다"고 덧붙였다.

이상현 기자 [e-mail]

<세계파이낸스>