대한민국은 회사 숫자로 따지면 99%가 중소기업이고, 고용인력에서도 전체 고용인의 86%가 중소기업에 근무하고 있다. 중소·벤처기업이 대기업, 공공기관과 함께 우수한 청년인력 고용을 대폭 증가시키고 고부가가치 제품과 서비스를 창출할 수 있어야 지속가능한 낮은 청년실업률을 유지할 수 있다. 문제는 고용인력이 많은 중소·벤처기업이 신규 청년 고용에 소극적이거나 아예 고용을 꺼린다는 것이다. 이는 마케팅을 통한 시장 진출이 부족해 경영상 능력이 안 되고, 시장 개척 능력은 충분한데 필요한 인력 확보가 어려워 신규 아이템을 개발하지 못해서이다.
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| 김광선 한국기술교육대 교수·한국공학교육학회장 |
그 이유는 공학교육에는 돈이 많이 소요된다는 점에 있다. 정부예산은 한정돼 있고 국립대학과 사립대학 구분 없이 기업과 개인이 출연하는 기부금이 너무 적다. 또한 그동안 우리 공학교육 시스템은 미국을, 교육문화는 일본을 벤치마킹해 지나친 이론과 연구 중심으로 인력을 양성하는 등 우리 산업에서 즉각 활용할 인력을 제대로 배출하지 못했다. 그리고 인재 양성을 위한 공학교육 관련 커뮤니티 지원과 활성화가 형성되지 못했고, 정부의 요구사항도 부처별로 제각각이고 배출인력도 부족한 부분이 많았다. 뿐만 아니라 대학의 교육행정 감독과 방향의 일관성도 많이 부족했다.
무엇보다 공과대학은 사회 변화에 부응할 수 있는 우수한 젊은 엔지니어를 배출하고 자기만의 차별화된 교육과 연구 목표를 유지해야 한다. 대학 행정이 먼저인지 교육이 먼저인지 우선순위를 명확히 하면서 재정 확보와 홍보에도 관심을 가져야 한다. 기업의 산업 경쟁력 확보에 매우 중요한 엔지니어를 배출해주는 공학교육 체제도 국가의 경제적 위상 변화에 걸맞게 변해야 한다. 글로벌 수준의 새로운 한국형 모델을 구축하면서 앞으로 치고 나가야 한다. 변화의 방향은 공유·개방·소통의 시대, 생산자와 소비자가 결합되는 프로슈머 시대를 창출하고 이끌어갈 수 있는 엔지니어 양성에 초점을 맞춰야 한다.
김광선 한국기술교육대 교수·한국공학교육학회장
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