영화마케팅사협회 신유경 회장

“영화 마케터들은 이 산업에 종사하는 모두의 하수인이 됐어요. ‘나는 영화 흥행을 위해 일하는 사람’이라는 자부심이 있는 마케터들이 사라졌습니다.”

영화 마케팅사는 영화 개봉에 앞서 홍보 전략을 짜고 언론 홍보를 펼치는 전문 대행사를 말한다. 나름 전문직이지만 어느 순간부터 제작·투자·배급사와 언론의 철저한 ‘을’이 돼버린 이들이 지난달 30일 영화마케팅사협회를 세우고 잃어버린 권리 찾기에 나섰다. 최근 서울시청 인근의 한 카페에서 만난 신유경(45) 영화마케팅사협회 회장은 “사회적 화두인 ‘을의 반란’보다는 영화계 상생을 위한 노력으로 봐주셨으면 좋겠다”고 전했다.

지난달 30일 설립된 영화마케팅사협회 신유경 회장은 “영화 흥행을 위해 애쓰는 마케터를 상호 존중해주는 분위기가 만들어졌으면 좋겠다”고 전했다.

영화마케팅사는 1990년대 초반 설립된 영화정보기획센터를 시작으로 1994년 올댓시네마가 등장하며 산업을 이루는 주요 축으로 성장했다. 프랑스 영화 ‘퐁네프의 연인들’은 대행사 시스템을 통해 알려진 최초의 사례로 꼽힌다.

신 회장은 “초창기만 해도 지금처럼 마케팅사 직원이 모두의 눈치를 봐야 하는 입장이 아니었다”며 “영화진흥위원회 자료를 보면 2011년 40개에 달했던 마케팅사가 현재는 18개로 줄어들었다”고 말했다.

영화 제작·투자·배급사와 마케팅사의 동등한 관계가 깨진 건 투자·배급에 극장까지 겸하는 대기업이 영화계에 들어오면서였다. 기획을 담당했던 고급 인력은 기업 지시에 따라 실행하는 인력으로 점차 변해갔다. 또 1000만∼5000만원에 해당하는 홍보 진행비를 마케팅사가 끌어쓴 다음 나중에 지급받는 후결제 시스템으로 바뀌었다. 이춘연 영화단체연대회의 이사장은 “영세한 마케팅사들은 주변에서 돈을 빌리지 않으면 사업을 할 수가 없다”고 꼬집었다.

이에 2000년대부터 인터넷 언론이 쏟아지며 마케팅사의 업무량은 기하급수적으로 늘어났다. 영화 관련 매체는 1990년대 20여개에서 현재는 80여개에 이른다. 그러나 2004년 이후 대행료는 동결됐고, 열악한 환경에 좌절하며 마케팅사를 떠나는 직원은 늘었다. 거듭되는 야간 근무와 밤샘 작업 등 일은 고되지만 그만한 보수·보람·만족감 등 보상은 전혀 주어지지 않았기 때문이다.

신 회장은 “너무 힘들어하는 후배들을 위해 우선 협회 차원에서 대행료 현실화를 추진하려 한다”며 “마케팅을 총괄하는 투자배급사에서 적어도 물가상승분이라도 반영해주었으면 좋겠다”고 전했다. “궁극적으로는 후배들이 즐겁게 일할 수 있는 환경을 만드는 것”이 목표라고 말했다. 마케팅사 직원에게는 전체에서 가장 섹시한 주제를 뽑아내는 감각도 필요하지만 업무 환경이 변하면서 이제는 인내심이 없으면 버틸 수 없게 됐다고 한다.

신 회장은 “제작·투자·배급·언론과 하나둘 대화로 풀어가고 싶다”며 조심스럽게 덧붙였다.

글·사진=이현미 기자

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