다양한 보상제로 글로벌 플레이어 육성 올인

‘글로벌 플레이어(Global Player).’

인재육성을 위해 다양한 노력을 기울이고 있는 LS그룹이 바라는 인재상이다.

LS는 ‘LSpartnership’을 바탕으로 밝고(Positive), 창의적(Creative)이며, 최고의 전문성을 가진(Professional) 인재를 등용하는 데 애를 쓰고 있다. 올해부터 그룹 최고 사령탑에 오른 구자열 LS그룹 회장은 취임 첫 행보로 ‘신입 사원과의 소통’을 택했다. 올 초 경기 안성 소재 그룹 연수원인 LS미래원에서 열린 신입사원 입사식에 참석해 직접 그룹 배지를 달아주는 등 250여명의 신입사원들을 격려하며 ‘LS의 인재상’을 설파했다.

구자열 LS 회장이 경기도 안성소재 LS미래원에서 열린 신입사원 입사식에서 여직원에게 LS 배지를 달아주고 있다.
LS그룹 제공

미국, 중국, 중동 등에 글로벌 네트워크를 구축하고 있는 LS의 해외사업을 주도할 글로벌 인재육성이 무엇보다도 시급한 과제라는 점에서 그의 행보를 짐작하고도 남는다. LS전선과 LS산전, LS엠트론은 글로벌 플레이어 육성체계를 수립해 추진 중이며, 전 사원을 대상으로 글로벌 마인드 및 외국어 능력을 향상시키기 위한 글로벌 커뮤니케이션 교육을 실시하고 있다. 외국어 능력 향상을 위해 국내에서 기초 4주, 해외 현지 어학연수 4개월, 현지법인 현장훈련(OJT) 및 문화체험 4주로 구성된 인텐시브 과정도 시행 중이다.

특히 연구·개발(R&D)인력을 전문가로 양성하기 위해 일반 직원들과 달리 연구원에 맞춘 별도의 인사제도를 도입했고, 보상에서도 혜택을 부여하고 있다. 별도로 직급, 연차에 상관없이 성과에 따라 급여를 결정하는 ‘급여 밴드시스템’과 스카우트 시 별도의 보너스를 지급하는 ‘Sign On Bonus’, 임직원 추천 보너스 제도 등을 통해 우수 인재를 확보하고 있다. LS전선, LS산전, LS니꼬동제련, LS엠트론 등은 매년 신입사원이 들어오면 ‘멘토링 결연식’을 갖고 매달 멘토링 데이를 정해 서로의 친밀도를 높인다. LS그룹은 다양한 인센티브 제도를 통해 보상과 성장기회를 부여함으로써 일할 맛 나는 직장만들기에 노력하고 있고, 이를 통해 육성된 우수 인재를 해외지사장 또는 글로벌 마케팅 담당자로 활용하고 있다.

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