정 “2005년 회사 망할 위기 처해
은행 찾아다니며 돈 많이 꿔봤다
그때 내부 팀워크 중요한 것 배워”
참가자 “완전 갓의선… 롤모델 삼아”

“‘갓생(God生)’에 정답은 없다고 보고요, 본인이 원하는 가치에 달려 있습니다. 거기에 집중하는 게 갓생을 사는 것 아닌가, 그렇게 생각합니다.”

25일 한국판 ‘버핏과의 점심’인 전국경제인연합회의 ‘갓생 한 끼’에 멘토로 나선 정의선 현대차그룹 회장은 MZ세대(1980년대∼2000년대 초 출생) 30여명 앞에서 이같이 말했다.

정의선 현대자동차그룹 회장(가운데)이 25일 전국경제인연합회 회관에서 개최된 한국판 버핏과의 점심 ‘갓생 한 끼’ 행사에서 인사말을 하고 있다. 왼쪽부터 박재욱 쏘카 대표, 정 회장, 방송인 노홍철. 전경련 제공

갓생이란 목표 달성을 위해 생산적이고 계획적인 바른 생활을 실천한다는 뜻을 담은 MZ세대 유행어로, 이날 전경련이 개최한 프로그램의 제목이기도 하다. 전경련은 국민 소통 프로젝트의 일환으로 정 회장과 박재욱 쏘카 대표, 방송인인 노홍철 ㈜노홍철천재 대표를 멘토로 초청해 MZ세대와 점심을 먹으며 대화하는 이번 행사를 마련했다.

정 회장은 멘토로 나서게 된 이유에 대해 “여러분들 만나서 얘기하면 앞으로 무엇을 잘해야 하고 이런 것이 더욱 명확해지기 때문”이라고 말했다. 박 대표는 “여기 있는 (MZ세대) 분들이 제가 만들어 온 플랫폼의 주요 고객층”이라며 “고견을 듣고 싶어 참여하게 됐다”고 밝혔다.

멘토들은 ‘목표를 위한 도전’을 공개하는 데도 주저하지 않았다. 정 회장은 2005년 그룹사인 기아가 위기에 빠졌을 때를 언급하며 “회사가 정말 망하기 일보 직전이어서 은행을 찾아다니며 돈도 많이 꿔 봤고, 여러 가지 많은 경험을 했다”며 “제일 중요한 건 내부 팀워크다. 그때 배운 것이 컸다”고 말했다.

MZ세대 참가자들의 분위기는 뜨거웠다. 런치 토크 시간에 정 회장 그룹에 속한 참가자 A씨는 “정 회장의 미래 비전에 대한 인사이트와 확신, 열정 그리고 정말 열심히 산다는 점을 느낄 수 있었다. 완전 ‘갓의선’”이라고 말했다. 박 대표 그룹 참가자 B씨는 “오늘부터 박 대표를 나의 롤모델로 삼을 것”이라고, 노 대표와 점심을 먹은 C씨는 “무한긍정 에너지 기운을 받았다”고 전했다.

이동수 기자 [e-mail]