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[2011 워킹맘의 육아 보고서] ⑤국내 모범기업 사례

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육아휴직 100% 사용… 출산을 축복으로… 신바람 난 엄마들 일도 ‘술술’
■ 한미파슨스

육아휴직은 ‘그림의 떡’, 출산휴가조차 눈치 보며 쓰는 것이 여전히 많은 여성 근로자들의 현실이다.

하지만 건설사업관리(CM) 전문기업인 한미파슨스는 임신 중에 힘든 몸을 이끌고 억지로 일터에 나갈 필요도, 출산 후 쉬면서도 눈치보느라 전전긍긍할 이유도 없다. 오히려 출산휴가만 사용하고 바로 업무에 복귀했다간 다시 집으로 끌려갈지도 모른다. 여성 직원이 아이를 낳으면 출산휴가 90일과 별도로 석달간 육아휴직을 사용하는 것을 의무화하고 있기 때문이다. ‘남녀고용평등과 일·가정 양립 지원에 관한 법률’은 산전후 휴가 이외에 1년의 육아휴직을 규정하고 있지만 의무조항이 아닌 만큼 이를 맘껏 사용할 수 없는 현실을 감안한 조치다.

한미파슨스 측은 “1년을 권장하되 3개월은 의무적으로 쓰도록 하고 필요할 경우 기간 조정을 가능하도록 했다”며 “이 기간 동안 육아휴직 수당도 회사 차원에서 별도로 지급한다”고 밝혔다.
 
◇한미파슨스 본사에 마련된 휴게실 ‘GWP 라운지’. 왼쪽은 수유실.
이곳에서 임신과 출산은 그야말로 ‘축복’이다. 자녀를 낳을 때마다 1인당 50만원씩 출산장려금을 지원하는 것은 물론 다자녀 출산을 장려하기 위해 셋째가 태어나면 200만원, 넷째를 낳으면 500만원을 지원해 준다. 만3세 미만의 영아를 둔 여직원들에게는 근무시간을 조정할 수 있는 탄력근무제를 실시한다. 임신 중에 근무하는 여직원에게는 전자파 방지 앞치마를 제공할 뿐 아니라 사원들이 임신부라는 사실을 알고 배려할 수 있도록 ‘산모알림 서비스’도 제공한다.

남성 직원의 배우자가 출산했을 경우에도 5일간의 출산휴가를 쓸 수 있다. 3자녀 이상을 둔 직원에겐 인사발령 시 통근거리를 감안해 근무지를 배려해 주는 혜택도 주어진다. 2008년 일하기 좋은 일터를 만든다(GWP·Great Work Place)는 취지로 직원들의 휴식과 스트레스 해소를 위해 마련한 공간 내에 수유실도 설치했다.

13년째 이곳에서 근무 중인 김모(38·여) 과장은 “아이를 낳으면 배려하는 것을 당연시하는 분위기가 조성돼 여성들이 눈치보지 않고 일할 수 있다”고 말했다.

한미파슨스는 모성보호뿐 아니라 결혼에서 출산, 자녀교육까지 사원들의 생애주기에 따른 ‘맞춤형 지원’을 하는 것으로도 유명하다. 사내 미혼 직원들을 위해 ‘결혼추진위원회’를 구성해 결혼장려 캠페인을 벌이고, 웨딩컨설팅 업체들과 제휴해 각종 결혼 정보 서비스를 제공해 준다. 결혼 후 살 집을 마련할 땐 최대 3000만원까지 주택자금 대출을 지원해 주기도 한다. 결혼해 아이를 기르는 동안에는 유치원∼대학까지 자녀학자금을 자녀 수에 상관없이 지원해 준다.

가족친화정책이 잘 자리 잡힌 회사 대부분은 업무 특성상 여직원이 많지만 한미파슨스는 건설업종 특성상 전체 직원 569명 중 여직원 비율이 7%에 그친다. 그런데도 회사에서는 우수한 여성인력이 빠져 나가는 것을 막고 직원들의 생산성 향상을 위해 다양한 모성보호정책을 실천하고 있다.

한미파슨스 김종훈 회장은 “하루 중 대부분의 시간을 보내는 일터에서 구성원이 업무에 몰입해 성과를 낼 수 있으려면 가정의 지원이 있어야 한다”며 “특히 여성 구성원들의 직장생활과 자녀양육이 양립될 수 있도록 하면 기업의 생산성 향상에도 도움이 된다”고 말했다.

■ 한국아이시스

출산을 앞둔 회사원 최윤정(34)씨는 임신한 뒤로 오전 9시30분에 출근해 오후 5시30분에 퇴근한다. 원래 근무시간은 여느 회사와 다름없는 오전 9시∼오후 6시이지만 교통이 붐비는 시간을 피하도록 한 회사의 정책 덕분이다. 오후 5시30분이 지나면 동료들이 “왜 아직 안 갔냐”며 등을 떠밀 정도로 임산부의 조기 퇴근을 당연시하는 분위기다. 팀장은 최씨를 배려해 출산예정일 이전에 끝낼 수 있는 프로젝트를 맡겼다. 최씨는 가끔 회사 도서관에서 임신과 육아에 관련된 책을 빌려보고 태교를 위해 클래식 음악 CD를 빌려 듣기도 한다.

여성복지정책이 일상화된 북유럽 국가의 회사가 아닌 우리나라 한 중소기업의 모습이다. 8일 ‘워킹맘의 천국’이라 불리는 IT전문 번역회사 한국아이시스에 직접 가봤다.
◇한국아이시스 직원휴게실.
이종덕 기자
◆아이 많을수록 좋아

서울 가산동에 위치한 한국아이시스 사무실 입구에 들어서니 가장 잘 보이는 곳에 직원 휴게실이 자리 잡고 있었다. 카페처럼 꾸며진 아늑한 공간에 안마기, 에스프레소 기계 등 잠시 머리를 식힐 수 있도록 도와주는 기기들이 눈에 띄었다.

직원 휴게실 맞은편 미니도서관을 지나 여직원 휴게실에 들어가보니 수유의자와 냉장고가 있었다. 아직 젖을 떼지 않은 아이를 가진 직원을 위한 수유실의 기능을 겸한 것이다. 이곳에서 짬짬이 유축한 모유를 냉장고에 넣어놨다가 퇴근할 때 집에 가져갈 수 있다. 덕분에 회사에 다니면서도 1년씩 아이에게 모유를 먹이며 키운 직원이 적지 않다.

1992년 한국IBM 내 독립부서에서 분사한 한국아이시스는 설립 당시부터 다양한 여성 지원제도를 도입했다. 산전후 휴가와 육아휴직은 신청자 전원이 사용할 수 있고, 재택근무와 탄력근무제도 활용할 수 있다. 아이가 아파서 갑자기 병원에 가야 할 경우 상사에게 연차를 쓰겠다는 문자메시지만 전송해도 바로 승인 처리가 된다.

직원이 출산하면 축하금도 준다. 첫째 50만원, 둘째 100만원, 셋째 200만원이다. 자녀를 입양할 경우 출산금에 많게는 100만원까지 더 얹어준다. 유·사산을 겪은 직원이 휴가를 내면 출산휴가와 같이 월급을 지급한다. 회사 설립 때부터 일해온 류숙(41) 부장은 지원제도 대부분의 ‘첫 수혜자’다. 그는 “회사에 다니며 아들 셋을 낳았는데, 다른 회사에 다녔다면 꿈도 못 꿨을 일”이라며 웃었다.

이 회사는 직원 76명 중 50명이 여성일 정도로 여직원 비율이 높다. 차장급 이상의 관리직 역시 절반 이상이 여성이다. 이직률이 높은 IT업종임에도 불구하고 이 회사의 여직원 평균 근속연수는 7년이 넘는다.

◆직원의 행복이 경쟁력

일반적으로 회사에서 직원에게 육아휴직 등을 독려하지 않는 것은 업무 공백에 대한 우려 때문이다. 특히 직원 수가 적은 중소기업의 경우 인력 운용이 더 힘들 수밖에 없다. 한국아이시스 측은 “휴직으로 인한 업무 공백보다, 일과 육아를 병행하기 힘들어 우수한 인력이 빠져 나가는 것이 회사 입장에서 더욱 큰 손실”이라고 말한다.

현재 이 회사의 직원 중 10명이 육아휴직이나 재택근무로 회사에 나오지 않고 있다.

직원이 육아휴직을 하면 신입사원을 뽑는 대신 외주를 주거나 기존의 직원이 업무를 조금씩 분담한다. 재택근무자의 경우 메신저와 메일 등을 이용해 수시로 회사와 연락을 주고받으며 업무 감각을 유지한다. 회의실에는 재택근무자를 연결해 함께 회의를 진행할 수 있는 시스템도 갖춰져 있다.

한국아이시스 이승훈 사장은 “‘직원의 행복이 회사의 경쟁력’이라고 생각하기 때문에 직원에게 항상 재택근무와 육아휴직 등 모든 제도를 활용하라고 권한다”며 “직원이 집에서는 든든한 가정과 함께하고, 회사에서는 즐겁게 일하고 싶도록 하기 위해 노력하고 있다”고 말했다.

기획취재팀=김수미·백소용·이태영 기자 swinia@segye.com

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