박용현 두산 회장은 2009년 3월 취임식에서 “진정한 글로벌 기업, 존경받는 기업이 되려면 ‘기업의 사회적 책임’을 요구하는 추세에 수동적으로 대응할 것이 아니라 능동적으로 앞서 나가야 한다”고 밝혔다. 기업의 역할은 수익 창출 못지않게 사회에 대한 기여도가 중요하다는 것이 박 회장의 신념이다. 

◇두산그룹의 연강재단이 후원하는 ‘올해의 과학교사상’을 수상한 교사들이 2007년 일본 쓰쿠바시 우주항공센터를 방문, 박용현 회장(뒷줄 맨 왼쪽)과 함께 기념촬영을 하고 있다.
두산그룹 제공

두산은 박 회장의 의지처럼 꾸준히 사회공헌활동을 강화하면서 체계화하고 있다.

연강재단 이사장이기도 한 박 회장이 총괄하는 두산그룹 사회공헌 프로그램의 가장 큰 특징은 일괄적인 후원보다는 수혜자를 배려하는 ‘맞춤형’이라는 점이다. 마치 의사가 개개인에 맞는 처방을 하듯이 일방적인 기부가 아니라 받는 사람이 필요로 하고, 가장 잘 활용할 수 있는 방법을 강구해 지원한다. 연강재단의 도서지원사업의 경우 2009년 한 해에만 도서·벽지 지역의 초등학교 48곳과 어린이병원학교 21곳에 총 2만6600권의 책을 전달했다. 재단이 도서를 선정하는 대신 해당 학교의 교사와 학생들이 읽고 싶은 책을 직접 골라 받는 방식이다.

두산은 그룹 차원의 사회공헌 프로그램 이외에도 임직원들이 자발적으로 봉사단체를 만들어 활발한 활동을 하고 있다. 두산이 중시하는 ‘인화’정신이 자연스럽게 반영되면서, 직장 구성원 간의 조화가 지역사회로까지 확장된 것이다. 두산중공업의 봉사단체인 큰 사랑회는 1995년 ‘작은 정성으로 큰 사랑을’이라는 표어와 함께 설립됐다. 이들이 지금까지 월급 중 1000원 미만의 자투리 금액을 모은 기금만 5억원이다.

홍성일 기자