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경북도 ‘공무원 복지부동’ 막는다

입력 : 2017-02-27 20:08:02 수정 : 2017-02-27 20:08:02

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소극행정 해소 대책 마련 경북도청이 지난해 2월 대구에서 안동으로 이전한 뒤 도 공무원들의 현장감각이 떨어지고 있다는 지적이 일었다. 대구는 동해안권과 남부권, 북부권의 중간 지점에 있어 정보가 모이는 곳인 데다 출장을 가도 2시간 이내면 충분했다. 그러나 도청이 안동으로 이전한 뒤 포항 등 동해안을 찾아 회의를 마친 뒤 돌아오면 하루가 다간다.

경북도는 많은 공무원들이 현장방문을 꺼려 행정이 소극적으로 변했다는 지적이 나와 현장행정 프로그램을 마련해 시행을 앞두고 있다고 27일 밝혔다.

‘민생·실용·현장 속으로’의 준말인 ‘민·실·장 프로젝트’는 부서별 또는 소그룹별로 매달 1회 민생현장을 찾아 현장의 애로사항을 파악해 즉시 해결해 주기 위해 기획됐다. 현장 해결이 어려운 과제는 전문가 의견과 현장의 의견을 반영한 체계적인 해소 방안을 마련해 조기 해결을 유도한다는 것이다. 경북도는 각종 사업 현장과 기업체, 복지시설 방문 등을 통해 정책 아이디어를 발굴하고 박람회와 세미나 등에도 적극적으로 참여해 전문가들의 정책 조언을 듣기로 했다. 또 매월 첫 간부회의를 통해 부서별 현장방문계획을 점검하고, 방문 내용과 전문가를 비롯한 현장의견을 보고서에 반드시 기재하도록 할 방침이다. 현장방문 때 점검리스트 작성을 통한 자가진단을 병행해 실효성도 높이기로 했다.

경북도는 특히 행정의 허리 역할을 하는 6급 공무원들과 앞으로 도정을 이끌 7급 이하 직원들의 역량강화를 위해 부서장 책임 아래 자율적인 아이디어 토론회를 개최한다. 현장에서 제기된 민원에 대해서는 부서별 ‘찾아가는 민생해결팀’을 가동해 적극 해결할 방침이다.

안동=전주식 기자 jschun@segye.com

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